金蛇起舞辞旧岁，幸福泰酒展宏图。2月5日，尊龙凯时酒业集团2025年工作动员暨十一届五次职工代表大会在营销大楼九楼会议室胜利召开。董事长、总经理张铭新，领导班子成员，主管以上管理人员，全体职工代表参加了本次会议。会议由常务副总经理张彬主持。

会上，张铭新董事长作了《向阳而生，向新而行，共绘尊龙凯时酒业高质量发展新篇章》的重要讲话。在2024年的生产经营中，面对经济下行、消费走低、名酒下沉、竞争加剧等严峻复杂的形势，全体员工在公司党委、董事会的坚强领导下，紧紧围绕 “百年幸福泰酒”的宏伟目标，秉承“提质增效，高质量发展”的主基调，坚持“五大发展理念”不动摇，在稳中求进、稳中创变的前进道路上，继续保持着技术研发、质量提升、人才培育、市场开拓、渠道建设、品牌传播、产品升级等多方面的领先优势，实现了逆势而上，营收业绩稳定增长。2024年实现利税合计4.7亿元，上缴税金连续四年稳居山东白酒企业榜首，各项主要经营指标再创历史新高。

张铭新董事长分析了白酒行业发展形势，并从九个方面总结了公司在2024年取得的成绩。一是营销业绩再创新高；二是资本运作利润再创新高；三是主要生产指标再创新高；四是制度建设激发企业新活力；五是降本增效、节能降耗迈上新台阶；六是企业面貌焕然一新；七是科技创新结硕果；八是安全生产展现新作为；九是践行社会责任新担当。在总结成绩的同时，董事长也指出了工作中存在的问题和不足，并对2025年的工作进行了重点部署，继续将“提质增效，高质量发展”确定为企业发展的主基调。

董事长强调，尽管行业形势不利，2025年仍要确保销售收入、利润实现增长，力争利税达到5亿元，向建厂80周年献礼。为保证目标达成，全年重点围绕“三个辩证”“三个创新”“五个提升”来开展工作，“三个辩证”即处理好企业“大”和“小”的辩证关系；处理好长期主义与短期利益的辩证关系；处理好公司历史悠久和团队活力的辩证关系；“三个创新”即传播创新，跟上时代节奏；风味创新，重构浓香价值表达；技术创新，注重成果转化；“五个提升”即树立增量思维，提升产品销量；优化资本运作，提升运营质量；强化制度执行和落实，提升企业治理能力；加强原酒储存能力，提升产品质量；提升全面系统的安全管理体系建设。

在年终总结动员大会结束后，公司召开了十一届五次职工代表大会，会议审议通过了张铭新董事长所作的《公司工作报告》和赵伟主席所作的《工会工作报告》。党委副书记王波宣读了大会决议。副总经理张小峰代表大会主席团，对职工代表提案进行了详细解答。

工会工作报告全面总结了公司十一届工会2024年所做的主要工作，对2025年的工会工作作出了重点部署。报告指出，公司工会要坚定不移地贯彻落实上级工会和公司党委、董事会的决策部署，牢牢把握时代主题，不断强化工会组织的使命和担当，全面履行工会职能，竭诚服务职工，实施职工思想政治引领、职工素质提升、企业创新创效、困难帮扶、自身建设等重点工作，团结带领广大职工踔厉奋发、担当作为、锐意进取，为续写公司高质量发展新篇贡献工会力量。

此次大会在大会主席团的领导下，圆满完成了各项会议议程，大会在庄严的《国际歌》声中落下帷幕。会议的胜利召开，为尊龙凯时酒业2025年的发展指明了方向，凝聚了力量，鼓舞了士气，为推动企业在高质量发展的道路上再创辉煌奠定了坚实的基础。